【云课堂回顾】“创业公司的战略诊断”学员案例讨论会顺利举行
作者:ITGO天适力承 发布时间:2020.4.2
为更好地推动受疫情影响的中小企业发展,4月2日下午,经略新创联手喜牛共同打造的云课堂“创业公司的战略诊断-学员案例讨论会”顺利开展。
本次直播特邀陈磊担任讲师进行“坐诊”,陈老师就自身多年实践经验给大家提出专业性建议,帮助企业更好地经营与发展。
陈 磊 深圳信国基金管理有限公司 总经理 英国兰卡斯特大学管理学院MBA 英国伯明翰大学商学院MSc 巴菲特伯克希尔哈撒韦公司股东 十八年以上的投资和企业管理经验 服务于创业企业的培训战略诊断和咨询
课程伊始,陈老师对“企业战略”的定义作了详细的介绍,并分析战略对企业发展的意义。他指出公司从无到有,需要战略贯彻企业成长的生命周期,并且要根据市场变化作出相应的调整计划。
陈磊老师对“战略”的个人定义: What you want to do? Where you want to go?
在了解战略对企业的重大意义后,企业又该如何作出适合自己的战略呢?
在课堂上,陈老师提出了“Five Force(五力分析)”、“PESTEL分析”、“SWOt分析”、“Value Chain(价值链分析)”四种战略分析方法以及“成本领先战略”、“差异化战略”“聚焦战略”、“组合战略”等不同类别的战略选择供学员参考。
最后,陈磊老师与主办方提交的案例企业负责人进行连麦互动。对学员的案例进行深度剖析,对学员进行“把脉问诊”并提出具体、精准的建议,也为大家拓宽了企业发展的公司运营的思路,深度交流,对症下药,学员们纷纷表示收获很大。
直播中,学员们连连点赞
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疫情逐渐消退,我们坚信,企业经过疫情时的低迷,定会迎来疫后的强势爆发。经略新创线上直播课程将持续进行,通过线上平台为复工复产中的企业赋能,与众多企业一道并肩奋进,书写传奇,再造辉煌!
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